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泰山区农村财务集中管理取得良好效果
发布日期:2007/1/12 
 
    从2003年下半年开始,泰安市泰山区打破原有的农村财务管理模式,在农友基地的技术支撑下,推行了以“农村财务集中管理服务中心”为平台的农村财务集中管理新模式。首先在两镇一乡(省庄镇、邱家店镇、大津口乡)进行了信息化试点,随后在全区铺开。2006年,在农友技术协助下,建立了区级村级财务监控中心,在乡镇统管的基础上,实现了全区农村财务管理联网。农村财务集中管理后,实行会计电算化,财务透明化程度得到提高,监督力度加大,堵塞了财务管理漏洞,有效地解决了村级财务管理混乱的问题。做到了给群众一个明白,还干部一个清白,消除了干群、党群之间的猜疑,促进了班子团结,增强了班子的凝聚力和战斗力,从源头上解决了村级财务管理混乱问题,维护了村级稳定。农村财务的集中管理还有效地遏制了村干部的腐败问题及违规行为的发生。村级财务由财务管理中心集中管理后,财务收支行为置于镇、村两级的监督之下,民主理财、财务公开在乡镇的统一领导下进行,避免了一人说了算,不仅防止了村干部职务腐败,而且有效地遏制了村级干部违法违纪现象的发生。泰安市泰山区农村财务集中管理模式,创新了村级财务管理机制,为村级财务管理工作树立了典型,为强化农村财务管理,促进整个泰山区经济发展,建设和谐稳定的新农村探索了一条新路子。
 
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